{"id":4953,"date":"2026-08-26T15:51:37","date_gmt":"2026-08-26T13:51:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.experta.com.ar\/?p=4953"},"modified":"2026-08-26T15:51:37","modified_gmt":"2026-08-26T13:51:37","slug":"bienestar-corporativo-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/bienestar-corporativo-2\/","title":{"rendered":"BIENESTAR CORPORATIVO"},"content":{"rendered":"

El <\/span>bienestar est\u00e1 en agenda prioritaria en <\/b>gran parte de<\/span> las organizaciones<\/b> dado que hay una <\/span>relaci\u00f3n directa entre la productividad, los buenos resultados y el bienestar de las personas<\/b> en sentido amplio. Como explica, Cecilia Rodr\u00edguez Casey, licenciada en Psicolog\u00eda y directora de la consultora Rodr\u00edguez Casey & Asociados, despu\u00e9s de la pandemia y a partir de mucha divulgaci\u00f3n sobre salud mental y su empeoramiento en la poblaci\u00f3n general, <\/span>la preferencia de la mayor\u00eda de los empleados por sistemas flexibles o h\u00edbridos que respeten sus vidas personales o que permitan balancear mejor vida personal\/laboral y la clara expectativa de los j\u00f3venes respecto a su propio bienestar como prioridad en su vida, se hizo evidente que seguir mirando para un costado no era posible<\/b>. Fue as\u00ed como algunas organizaciones empezaron a tomar medidas o implementar diversas pol\u00edticas de flexibilidad como jornadas reducidas o formatos h\u00edbridos en busca de dar respuesta a esta necesidad. <\/span>\u00bfLa flexibilidad es una tendencia o una necesidad?<\/span><\/p>\n

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ADAPTABILIDAD ORGANIZACIONAL<\/b>. <\/b>TRABAJO SOSTENIBLE.<\/b><\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo impacta espec\u00edficamente la semana laboral reducida o los horarios adaptables por productividad? \u00bfDan bienestar? \u201c<\/span>Iniciativas como semana reducida y muchas otras vinculadas al bienestar o la b\u00fasqueda de mejor balance entre vida personal y laboral pueden impactar favorablemente<\/i><\/b>. Ahora bien, medidas sueltas, a veces arbitrarias o copiadas de otros pa\u00edses, sin el sost\u00e9n adecuado o una adaptaci\u00f3n cultural, y, en ocasiones, con saldos negativos ocultos no siempre son la mejor idea. Es importante <\/span><\/i>evaluar primero qu\u00e9 necesita la organizaci\u00f3n y en qu\u00e9 se puede mejorar en lo concreto sin buscar recetas m\u00e1gicas. Ni un gimnasio en la planta, ni bonos, ni jornada flexible o reducida son en s\u00ed mismas f\u00f3rmulas efectivas sin un andamiaje de cambio cultural que las sostenga<\/i><\/b>.\u00a0<\/b><\/p>\n

En la otra vereda, <\/span>cuando hay un equipo focalizado, especializado, actualizado y realmente profesional a cargo<\/b> de las pol\u00edticas de bienestar o <\/span>wellness y <\/span><\/i>a su vez est\u00e1<\/span> avalado por la direcci\u00f3n de la organizaci\u00f3n, <\/span>las iniciativas pueden funcionar ya que hay un dise\u00f1o estrat\u00e9gico, un orden, una planificaci\u00f3n, un para qu\u00e9 y una evaluaci\u00f3n previa de las necesidades por grupo<\/b> y seg\u00fan los contextos micro y macro.<\/span><\/p>\n

Este escenario lleva a preguntarse si est\u00e1s medidas o pol\u00edticas pueden ser para todos. <\/span>\u00bfLa semana laboral de cuatro d\u00edas funciona en todos los sectores?<\/span> \u00bfTodos los trabajos pueden adaptarse a este modelo? <\/span>\u00a0<\/span>\u00bfLa semana laboral reducida es sostenible<\/span> \u00bfEs una realidad posible y efectiva o m\u00e1s un <\/span>show off<\/span><\/i>? Ante estos interrogantes Casey asegura que <\/span>todo depende de c\u00f3mo se plantee y se realice<\/b>. A veces las empresas comienzan con pol\u00edticas que abarcan a todos y otras veces a un grupo, el m\u00e1s urgente por alg\u00fan motivo. Sin embargo, asegura que <\/span>esta b\u00fasqueda es una realidad posible, necesaria y urgente ya que en varios aspectos no venimos mejorando o avanzando, sino todo lo contrario<\/b>. Hoy <\/span>trabajar sobre la prevenci\u00f3n y el bienestar organizacional no es una elecci\u00f3n, es la \u00fanica forma de sobrevivir rompiendo el paradigma que sol\u00eda dividir la vida personal y laboral.<\/b> \u201c<\/span>Cuando es un show off para la tribuna, no sirve y la gente lo percibe. <\/span><\/i>El inter\u00e9s genuino y en manos de especialistas es muy saludable y repercute como una mejor marca empleadora y baja la rotaci\u00f3n de personal<\/i><\/b>. Es de sentido com\u00fan: todos queremos trabajar en buenos ambientes, sentirnos c\u00f3modos, cuidados\u2026 y eso no se logra por una decisi\u00f3n ya sea salarial, de beneficios, fiestas como un lindo family day o tener metegol y ping pong en una sala. <\/span><\/i>Se trata de un conjunto de acciones<\/i><\/b>, a veces de bajo costo, pero <\/span><\/i>de trasfondo profundamente humano<\/i><\/b>\u201d, <\/span><\/i>explica<\/span>.<\/span><\/i><\/p>\n

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CALIDAD DE VIDA LABORAL<\/b>. <\/b>NUEVA GESTI\u00d3N DEL TALENTO.<\/b><\/p>\n

Como bien dice la especialista, <\/span>no solo se trata de <\/b>flexibilidad horaria<\/b> o semana reducida. La gente hoy busca ser apreciada, tenida en cuenta y tener algo de autonom\u00eda y libertad<\/b>. Adem\u00e1s, <\/span>busca aplicar lo que estudi\u00f3 o el oficio que aprendi\u00f3 y quiere ser parte de algo m\u00e1s grande: \u00a1contribuir con su aporte a la empresa, al cliente, a la rentabilidad! <\/b>\u201c<\/span>No es verdad que a la gente no le importa nada, ni que los j\u00f3venes no est\u00e1n motivados. Lo que s\u00ed es real es que vivimos un momento dif\u00edcil y que muchas personas est\u00e1n tan decepcionadas y tan \u2018ca\u00eddas del mapa\u2019 que no es f\u00e1cil rescatarlas, ordenarlas, motivarlas<\/span><\/i>\u201d, asegura.<\/span><\/p>\n

Para finalizar, Casey afirma que <\/span>en general las personas buscan en sus trabajos un buen ambiente, respeto, l\u00edderes que orienten y que lo que se prometi\u00f3 se cumpla<\/b>. Hay una tendencia a buscar trabajos que combinen lo presencial y el formato remoto (sobre todo en algunos puestos), y la flexibilidad que te da un buen equipo y buenos l\u00edderes. \u201c<\/span>Como el bienestar est\u00e1 en agenda de la mayor\u00eda es urgente abrir los ojos y aprender a escuchar<\/i><\/b>. \u00bfQu\u00e9 cosa? Lo que el equipo necesita, lo que la gente valora y ver si lo que se ofrece quiz\u00e1s no se adec\u00faa a eso. A veces, se puede cambiar, mejorar o buscar a las personas adecuadas\u201d, <\/span><\/i>concluye. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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