{"id":3863,"date":"2025-12-03T13:26:08","date_gmt":"2025-12-03T12:26:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.experta.com.ar\/?p=3863"},"modified":"2025-12-12T17:32:42","modified_gmt":"2025-12-12T16:32:42","slug":"escasez-de-jefes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/escasez-de-jefes\/","title":{"rendered":"\u00bfESCASEZ DE JEFES?"},"content":{"rendered":"

Las <\/b>nuevas generaciones<\/b> cambiaron la forma en la que se relacionan con el trabajo y su plan de carrera en las organizaciones<\/b> respecto a lo que pensaban y hac\u00edan sus antecesores. Si bien ya lo ven\u00edamos vislumbrando con los millennials, luego de la pandemia se empez\u00f3 a ver con m\u00e1s fuerza en la Generaci\u00f3n Z, los \u00faltimos que se incorporaron al mercado laboral. <\/span>\u00bfPor qu\u00e9 nadie quiere ser jefe? \u00bfQu\u00e9 cambi\u00f3 en las nuevas generaciones? \u00bfQu\u00e9 motiva hoy a los j\u00f3venes? \u00bfC\u00f3mo influye la salud mental?<\/span> Son varias las cuestiones que llevaron a ver esta tendencia cada vez m\u00e1s firme, pero sin duda <\/span>el balance vida personal y laboral y el cuidado de la <\/b>salud mental<\/b> son las cuestiones que m\u00e1s esgrimen los j\u00f3venes que rechazan puestos de <\/b>liderazgo<\/b> o mandos medios<\/b>. Estamos en una etapa donde <\/span>el foco est\u00e1 en \u201ctrabajo para vivir\u201d, y no m\u00e1s en el \u201cvivo para trabajar\u201d<\/b> que domin\u00f3 d\u00e9cadas. <\/span><\/p>\n

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\nQU\u00c9 BUSCAN LAS <\/b>NUEVAS GENERACIONES<\/b><\/p>\n

Si bien nada es absoluto y hay j\u00f3venes que s\u00ed quieren una carrera profesional dentro de las corporaciones, los datos invitan a reflexionar y a pensar quiz\u00e1s un nuevo escenario con una nueva <\/span>cultura laboral<\/span>. Seg\u00fan un <\/span>informe del 2024 realizado por la consultora brit\u00e1nica Robert Walters<\/a> y tomado por el conocido diario The Guardian, m\u00e1s del 52% de la Generaci\u00f3n Z<\/b> (aquellos nacidos entre 1996 y 2010) <\/span>no quieren acceder a puestos de mandos medios o jefaturas<\/b>. Estos datos corresponden a Inglaterra, pero se extrapolan a varios lados del globo. <\/span><\/p>\n

Los Z son una generaci\u00f3n que prioriza fuertemente el <\/b>work-life balance<\/i><\/b> (<\/b>equilibrio<\/b> entre vida laboral y personal) y est\u00e1 atenta a su <\/b>bienestar<\/b> emocional y mental<\/b>. Adem\u00e1s, <\/span>entiende formas alternativas al \u00e9xito como emprendimientos propios o trabajar en organizaciones con <\/b>prop\u00f3sito<\/b>. Otra caracter\u00edstica es que <\/span>el sueldo no es lo que m\u00e1s pesa<\/b> en la balanza. \u00bfUn dato m\u00e1s? Aquellos <\/span>j\u00f3venes que s\u00ed tienen una intenci\u00f3n de hacer carrera corporativa no lo har\u00edan a cualquier costo.<\/b> El formato h\u00edbrido es clave para cualquiera de los consultados.\u00a0<\/span><\/p>\n

Este desinter\u00e9s por acceder a cargos jer\u00e1rquicos ha dado lugar al t\u00e9rmino \u201cconscious unbossing\u201d (<\/b>desjerarquizaci\u00f3n<\/b> consciente)<\/b>, una adaptaci\u00f3n del conocido \u201cconscious uncoupling\u201d que popularizaron Gwyneth Paltrow y Chris Martin para anunciar su amistosa separaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

Es importante <\/span>tener en claro que no se trata de que la generaci\u00f3n z es vaga y no quiere trabajar o asumir responsabilidades. Se trata de establecer l\u00edmites para cuidarse y vivir mejor, poniendo el foco en el cuidado integral de su salud (f\u00edsica y emocional) y en su vida personal. Queda claro que necesitan <\/span>flexibilidad<\/span> y que tienen otras <\/span>prioridades.<\/span>
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\n\u00bfQU\u00c9 ROL TIENEN LAS EMPRESAS?<\/b><\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de esta tendencia, las empresas saben que la gesti\u00f3n media sigue siendo clave al menos hoy: los <\/span>jefes o l\u00edderes intermedios despe\u00f1an un rol vital y crucial en las organizaciones<\/b>. Por lo tanto, <\/span>\u00bfqu\u00e9 se puede hacer para volver a atraer a las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes a ocupar cargos de <\/b>liderazgo<\/b>?<\/b> Compartimos algunas sugerencias\u2026<\/span><\/p>\n

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  • INNOVAR PARA ATRAER<\/b>. Las organizaciones tienen que buscar la forma de llamar su atenci\u00f3n. Tienen que llevar adelante estrategias innovadoras que permitan hacer m\u00e1s atractivos estos roles.<\/span><\/li>\n
  • BRINDAR <\/b>AUTONOM\u00cdA<\/b>.<\/b> Es importante que los l\u00edderes medios tengan <\/span>autonom\u00eda<\/span> en sus decisiones. La falta de <\/span>autonom\u00eda<\/span> es una queja recurrente de las <\/span>nuevas generaciones<\/span>. Esgrimen tener el t\u00edtulo de jefe, pero sin autoridad real en la toma de decisiones.<\/span><\/li>\n
  • OPORTUNIDADES DE CAPACITACI\u00d3N Y MEJORA. <\/b>Dar la posibilidad de capacitarse en sus roles: gesti\u00f3n de equipos, <\/span>liderazgo<\/span>, habilidades blandas, etc.\u00a0<\/span><\/li>\n
  • EVALUAR CONTINUAMENTE LA CARGA DE TRABAJO<\/b>. Esto es vital para evitar el famoso \u201c<\/span>burnout<\/span><\/i>\u201d y que los l\u00edderes puedan lograr el deseado <\/span>equilibrio<\/span> entre vida laboral y profesional.<\/span><\/li>\n
  • DAR RETRIBUCIONES Y BENEFICIOS ACORDES AL PUESTO.<\/b> Desde premios y bonos, d\u00edas libres, hasta momentos de relax y <\/span>bienestar<\/span> emocional.\u00a0<\/span><\/li>\n
  • ACOMPA\u00d1AR EL CUIDADO DE LA <\/b>SALUD MENTAL.<\/b> Con profesionales en la organizaci\u00f3n y externos que puedan hacer seguimiento.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n


    \nLas organizaciones deben tener en claro este nuevo escenario<\/span>: la generaci\u00f3n z es fuerza laboral en crecimiento de la cual hay que nutrirse. Es importante, de aqu\u00ed en m\u00e1s, dise\u00f1ar estrategias para atraerlos.<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Las nuevas generaciones cambiaron la forma en la que se relacionan con el trabajo y su plan de carrera en las organizaciones respecto a lo que pensaban y hac\u00edan sus antecesores. Si bien ya lo ven\u00edamos vislumbrando con los millennials, luego de la pandemia se empez\u00f3 a ver con m\u00e1s fuerza en la Generaci\u00f3n Z, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3864,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-3863","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cerca-de-tu-negocio"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3863","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3863"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3863\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3973,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3863\/revisions\/3973"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3864"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3863"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3863"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3863"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}