{"id":3548,"date":"2025-02-12T18:35:48","date_gmt":"2025-02-12T17:35:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/2025\/02\/12\/estrategias-2025\/"},"modified":"2025-02-12T18:35:48","modified_gmt":"2025-02-12T17:35:48","slug":"estrategias-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/estrategias-2025\/","title":{"rendered":"ESTRATEGIAS 2025"},"content":{"rendered":"

Ya estamos en el comienzo \u201coficial\u201d del a\u00f1o, por as\u00ed decirlo. <\/span>El receso de verano va llegando a su fin y nos planteamos qu\u00e9 ser\u00e1 el 2025 para el negocio<\/b>. <\/span>\u00bfC\u00f3mo definir objetivos para 2025?\u00a0<\/span>\u00bfQu\u00e9 estrategias son clave al inicio del a\u00f1o?<\/span> Primero, lo primero: tenemos que entender qu\u00e9 es una estrategia en el mundo laboral. Podemos <\/span>definir a la estrategia como el arte dirigir las operaciones de la empresa con un conjunto de reglas que buscan la mejor y \u00f3ptima decisi\u00f3n en cada momento<\/b>. <\/span>Un plan o una t\u00e1ctica para llevar adelante teniendo en cuenta diferentes factores<\/b>. Para el trazado de estas estrategias <\/span>es clave la <\/b>planificaci\u00f3n<\/b>, la puesta de <\/b>objetivos<\/b> a corto, mediano y largo plazo y evaluar el contexto y el mercado<\/b> para saber qu\u00e9 se busca, cu\u00e1les son las tendencias en nuestro sector y no perdernos nada. <\/span><\/p>\n

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PLANIFICACI\u00d3N<\/b>\u00a0<\/b><\/p>\n

Siempre tenemos que partir de la planificaci\u00f3n<\/span>. Sin plan no hay a\u00f1o laboral, ni hay estrategia para llevar adelante.<\/b> Este plan tiene que abarcar nuestros <\/span>objetivos<\/b> a corto, mediano y largo plazo, nuestras variables de ajuste, nuestras metas y, claro, los <\/b>recursos<\/b> con los que contamos para lograrlo<\/b>. Es fundamental que los <\/span>objetivos y las <\/b>metas<\/b> que establezcamos sean alcanzables<\/b>. Por m\u00e1s optimistas y deseosos de <\/span>crecimiento<\/span> que estemos, debemos tener en claro la viabilidad de las <\/span>metas<\/span>. Solo objetivos l\u00f3gicos ser\u00e1n alternativas v\u00e1lidas en cualquier plan estrat\u00e9gico para el a\u00f1o.<\/span><\/p>\n

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CONTEXTO Y MERCADO<\/b><\/p>\n

La otra variable en el armado y puesta a punto de las estrategias para el 2025 est\u00e1 el <\/span>contexto social y econ\u00f3mico y las <\/b>tendencias<\/b> de mercado en nuestro sector.<\/b> Saber qu\u00e9 necesita el consumidor y qu\u00e9 demanda hoy es mandatorio para diagramar <\/b>una estrategia<\/b> que sirva y sea efectiva. Con respecto al mercado, <\/span>hay que analizar las diferentes tendencias<\/a><\/b> y <\/span>qu\u00e9 ofrece la competencia<\/b>. Hacer un an\u00e1lisis concienzudo y detallado de todo.<\/span><\/p>\n

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ADAPTACI\u00d3N<\/b> AL CAMBIO<\/b><\/p>\n

El <\/span>mundo laboral es din\u00e1mico y tenemos que adaptarnos a esos cambios<\/b>. Esto <\/span>no quiere decir que debemos dejar relegada nuestra visi\u00f3n<\/b> y planear las estrategias para plasmarla y llevar a cabo los objetivos, <\/span>pero no hay que olvidar que es probable que tengamos que ajustar el camino y desviarnos en ocasiones, para lograr <\/b>resultados<\/b>.<\/span> La flexibilidad resulta clave en este punto de armado de cualquier <\/span>estrategia.<\/span><\/p>\n

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CU\u00c1L ELEGIR<\/b><\/p>\n

Una vez que se <\/span>planific\u00f3, se evalu\u00f3 el contexto y el mercado, y se tuvo en cuenta el dinamismo del mundo laboral<\/b>, <\/span>llega el punto de pensar qu\u00e9 estrategia va mejor con nosotros<\/b>. \u00bfNos focalizamos en procesos full <\/span>tecnolog\u00eda<\/span>? \u00bfLe damos prioridad a las estrategias de <\/span>marketing<\/span>? \u00bfNos centramos solo en objetivos? Cualquiera sea el caso, compartimos por d\u00f3nde viene la movida este 2025\u2026<\/span><\/p>\n

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  • Desarrollo de habilidades digitales y formaci\u00f3n del talento interno<\/b>. No es una novedad que la digitalizaci\u00f3n es transversal y fundamental en los negocios. Por lo tanto, todo el talento interno debe estar capacitado para su utilizaci\u00f3n y su puesta en valor.<\/span><\/li>\n
  • Personalizar las experiencias de los consumidores a una escala muy segmentada<\/b>. Con la <\/span>tecnolog\u00eda<\/span> como aliada, hoy las empresas pueden brindar a cada cliente una experiencia \u00fanica anticipando sus necesidades para recomendar lo mejor para ellos.\u00a0<\/span><\/li>\n
  • Inversi\u00f3n en <\/b>tecnolog\u00eda<\/b> y foco en Inteligencia Artificial Generativa<\/b>. La digitalizaci\u00f3n necesita de inversi\u00f3n continua. Hoy la tecnolog\u00eda es un activo fundamental para cualquier corporaci\u00f3n. Y si de tecnolog\u00eda hablamos, la IA generativa es la herramienta que no puede faltar.\u00a0<\/span><\/li>\n
  • Poner a la <\/b>sostenibilidad<\/b> como estrategia central<\/b>. Ya no se trata de algo \u201cdecorativo\u201d: hoy el cliente demanda productos y servicios con bajo impacto ambiental. Adem\u00e1s, de \u00e9tico y correcto, las pr\u00e1cticas sostenibles representan beneficios para todos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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