{"id":3542,"date":"2025-02-12T18:27:05","date_gmt":"2025-02-12T17:27:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/2025\/02\/12\/como-conviertir-algo-en-tendencia\/"},"modified":"2025-02-12T18:27:05","modified_gmt":"2025-02-12T17:27:05","slug":"como-conviertir-algo-en-tendencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/como-conviertir-algo-en-tendencia\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00d3MO CONVIERTIR ALGO EN TENDENCIA?"},"content":{"rendered":"

En un contexto donde todo es <\/span>tendencia<\/span>\u2026 \u00bfsabemos realmente de qu\u00e9 se trata este t\u00e9rmino y su impacto en el mundo laboral? <\/span>\u00bfQu\u00e9 es una tendencia?<\/span> \u201c<\/span>Una tendencia <\/span><\/i>es un cambio o <\/i><\/b>evoluci\u00f3n<\/i><\/b> en los comportamientos, actitudes o preferencias de las personas que se desarrolla de forma gradual, pero consistente en un contexto cultural, social o de mercado<\/i><\/b>. <\/span>Las tendencias <\/span><\/i>representan patrones o emergentes que se\u00f1alan hacia d\u00f3nde nos dirigimos<\/i><\/b> las personas, hacia d\u00f3nde camina una sociedad o c\u00f3mo se est\u00e1 desarrollando un mercado<\/i><\/b> en funci\u00f3n de factores como cambios demogr\u00e1ficos, tecnolog\u00eda o innovaciones, econom\u00eda, cultura o, incluso, eventos globales\u201d, <\/span><\/i>explica Anita<\/span> Figueiredo, Co-Founder & Directora de proyectos de Prote\u00edna Marketing<\/span>.\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n

Seg\u00fan explica la especialista, estas tendencias <\/span>pueden ser de corto, mediano o largo plazo<\/b> y muchas veces los especialistas las <\/span>dividen en:<\/b><\/p>\n

a)<\/b> Tendencias macro<\/b>. Son las transformaciones a gran escala. Un ejemplo muy 2025 es la Inteligencia Artificial que afecta a m\u00faltiples sectores y perdura d\u00e9cadas.<\/span><\/p>\n

b) <\/b>Tendencias de consumo<\/b>. Son los cambios en las expectativas de las y los consumidores. Un ejemplo, es la vuelta de la valoraci\u00f3n de lo local o la b\u00fasqueda de experiencias personalizadas o el inter\u00e9s creciente por productos org\u00e1nicos.<\/span><\/p>\n

c) Microtendencias<\/b>. Son los movimientos m\u00e1s peque\u00f1os y espec\u00edficos que corresponden a nichos o segmentos de mercado. Un ejemplo es el bailecito de la pel\u00edcula Wicked que se vio por 4 semanas de diciembre del 2024 en Instagram y en TikTok. <\/span><\/p>\n

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QU\u00c9 SUCESO O CARACTER\u00cdSTICA TERMINA EN UNA TENDENCIA<\/b><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 convierte algo en tendencia? \u00bfCu\u00e1les son las caracter\u00edsticas de una tendencia?<\/span> Para Figueiredo, <\/span>para que algo se convierta en tendencia tiene que cumplir con ciertos requisitos<\/b>:<\/span><\/p>\n

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  • Debe tener una adopci\u00f3n progresiva, pero escalable<\/b>. Empiezan como se\u00f1ales que captan l\u00edderes de opini\u00f3n, <\/span>early adopters<\/span><\/i> o comunidades influyentes y, a partir de ah\u00ed, si son realmente relevantes, comienzan a expandirse hasta llegar a audiencias m\u00e1s amplias.<\/span><\/li>\n
  • Tiene que resonar cultural o emocionalmente<\/b>. Una tendencia suele conectar con necesidades profundas o preocupaciones colectivas, como el inter\u00e9s por la salud mental, la sustentabilidad\u00a0o la nueva b\u00fasqueda de autenticidad en lo que consumimos.<\/span><\/li>\n
  • Es fundamental el contexto.<\/b> Las tendencias casi siempre responden a un cambio social o tecnol\u00f3gico que las pone en marcha. Por ejemplo, la pandemia impuls\u00f3 fuertemente el <\/span>e-commerce<\/span><\/i> y el trabajo remoto porque era justo lo que necesit\u00e1bamos en ese momento. Tambi\u00e9n dispar\u00f3 la conversaci\u00f3n sobre la salud mental, un tema que se puso en agenda porque fue desaf\u00edo para la mayor\u00eda de nosotros.<\/span><\/li>\n
  • Capacidad de <\/b>viralidad<\/b>. Las <\/span>redes sociales<\/span> y las plataformas globales pueden amplificar una idea hasta niveles impensados. Esto hace que algunas de esas ideas se consoliden como tendencias.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    \u201c<\/span>Creo igualmente que<\/span><\/i> lo que termina de confirmar una tendencia es su impacto real. Si cambia la forma en que las personas compran, interact\u00faan o valoran una marca, entonces no hay dudas: estamos frente a algo que va m\u00e1s all\u00e1 de una moda pasajera<\/i><\/b>\u201d, argumenta la especialista.<\/span><\/p>\n

    \n

    EL MUNDO DE LAS EMPRESAS<\/b><\/p>\n

    \u00bfC\u00f3mo beneficia una tendencia a una empresa<\/span>? \u201c<\/span>Las tendencias pueden ser un motor de crecimiento incre\u00edble para cualquier empresa, pero todo empieza por saber identificarlas, entenderlas y actuar a tiempo<\/i><\/b>. Cuando una marca logra captar una tendencia en sus primeras etapas tiene la oportunidad de anticiparse al mercado. Esto significa entender el impacto y adaptarse antes que los competidores para ofrecer las modificaciones en su propuesta de valor que encajen con las nuevas expectativas de las personas\u201d, <\/span><\/i>explica Figueiredo.<\/span><\/p>\n

    Adem\u00e1s, las tendencias son un reflejo de lo que nos emociona o nos preocupa a las personas en un momento dado. <\/span>Sumarse a una tendencia permite a las marcas conectar de una manera m\u00e1s profunda con su p\u00fablico<\/b>, porque est\u00e1n hablando su mismo idioma y respondiendo a lo que realmente est\u00e1 en su agenda.<\/span> Y<\/span> tambi\u00e9n son una gran herramienta para diferenciarse. En mercados saturados, innovar aline\u00e1ndose con una tendencia puede ayudar a destacar con una oferta \u00fanica<\/b>. Y no solo eso, <\/span>entender hacia d\u00f3nde va el mercado puede ayudar a las empresas a mitigar riesgos<\/b>.<\/span><\/p>\n

    \u201c<\/span>En definitiva, <\/span><\/i>aprovechar una tendencia no solo nos permite captar nuevos clientes o fidelizar a los que ya tenemos, sino que tambi\u00e9n posiciona a la marca como un l\u00edder en su categor\u00eda<\/i><\/b>. Y ese es el tipo de ventaja competitiva que toda empresa busca<\/span><\/i>\u201d.<\/span><\/p>\n

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    PROACTIVIDAD: LA CLAVE PARA SER <\/b>PIONEROS<\/b><\/p>\n

    Si queremos aprovechar una tendencia o incluso liderarla, es importante ser proactivos y estar bien informados. Como explica la especialista, esto no es algo que sucede de manera <\/span>random<\/span><\/i>. <\/span>Debemos tener una pr\u00e1ctica, una metodolog\u00eda de\u00a0observar de manera constante lo que est\u00e1 pasando a nuestro alrededor<\/b>. Esto <\/span>va desde usar herramientas de investigaci\u00f3n de mercado hasta escuchar lo que la gente dice en redes sociales<\/b> y, especialmente, <\/span>lo que le dice a la marca<\/b>; es clave captar las se\u00f1ales que anuncian un cambio. Sin embargo, <\/span>no alcanza con detectarla y saber qu\u00e9 est\u00e1 pasando. Lo realmente importante es entender el \u201cpor qu\u00e9\u201d detr\u00e1s de la tendencia<\/b>. \u00bfQu\u00e9 la impulsa? \u00bfQu\u00e9 motiva a las personas a adoptarla? Esa comprensi\u00f3n es lo que permite adaptarla a nuestra marca de manera aut\u00e9ntica.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Tambi\u00e9n es fundamental probar r\u00e1pido y ajustar sobre la marcha<\/b>. \u201c<\/span>Podemos empezar con prototipos o pilotos que nos ayuden a validar ideas antes de apostar fuerte. Y una vez que tenemos algo que funciona, podemos escalarlo. Otro punto clave es contar una buena historia. No es solo cuesti\u00f3n de estar ah\u00ed primero; tambi\u00e9n implica posicionarnos como alguien que realmente lee y entiende el tema y tiene algo valioso que aportar. <\/span><\/i>Lo valioso no es solo seguir tendencias; es reinterpretarlas, adaptarlas a nuestro prop\u00f3sito como organizaci\u00f3n y usarlas de una manera que solo nosotros las podamos usar, encontrando nuestro \u00e1ngulo particular<\/i><\/b>\u201d, argumenta.<\/span><\/p>\n

    Por \u00faltimo, <\/span>si queremos intentar crear una tendencia como marca, vamos a tener que hacer algo que responda a necesidades latentes<\/b>, <\/span>ofrecer algo \u00fanico que desaf\u00ede lo establecido<\/b>. Esto requiere de <\/span>innovaci\u00f3n<\/span> y luego de la capacidad de educar, porque vamos a ser <\/span>pioneros<\/span> en categor\u00edas que no est\u00e1n creadas o a empujar soluciones que no existen a\u00fan.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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