{"id":3458,"date":"2024-10-22T20:18:20","date_gmt":"2024-10-22T18:18:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/2024\/10\/22\/ultimo-tramo-del-ano\/"},"modified":"2024-10-22T20:18:20","modified_gmt":"2024-10-22T18:18:20","slug":"ultimo-tramo-del-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/ultimo-tramo-del-ano\/","title":{"rendered":"\u00daLTIMO TRAMO DEL A\u00d1O"},"content":{"rendered":"

\u201c\u00a1C\u00f3mo vol\u00f3 el a\u00f1o!\u201d<\/span><\/i>\u2026frase hecha, pero tan real que nunca pasa de moda. En un abrir y cerrar de ojos <\/span>otro a\u00f1o calendario va llegando a su fin y con \u00e9l los proyectos y objetivos que establecimos en el comienzo del 2024<\/b>. Es un <\/span>buen momento para ver d\u00f3nde estamos, qu\u00e9 lejos o cerca estamos del plan de principio de a\u00f1o, qu\u00e9 podemos hacer y c\u00f3mo transitar noviembre y diciembre con esta mirada<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Primero es tiempo de <\/span>hacernos preguntas que nos permitan reflexionar y <\/b>revisar metas<\/b>.<\/b> \u00bfLlegamos o estamos en camino de conseguir lo planificado? \u00bfSe cumplieron los <\/span>objetivos<\/span> primarios? \u00bf<\/span>Qu\u00e9 funcion\u00f3 mejor los meses anteriores?<\/span> \u00bfPodemos replicar algo en noviembre y diciembre? <\/span>\u00bfQu\u00e9 metas empresariales priorizar en diciembre? \u00bfQu\u00e9 t\u00e1cticas de cierre de a\u00f1o funcionan mejor? \u00bfC\u00f3mo identificar \u00e1reas de mejora?<\/span> Comenzando a responder estas preguntas podremos ir dando forma al viaje ideal para el \u00faltimo tramo del a\u00f1o. <\/span><\/p>\n

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CONSEJOS CLAVES<\/b><\/p>\n

Es importante tener en claro antes de arrancar este <\/span>\u201cProceso de proyecci\u00f3n final del a\u00f1o\u201d, <\/b>que dos meses del a\u00f1o no van a cambiar el curso de lo que se hizo y sucedi\u00f3 en los otros diez. Sin embargo, <\/span>poder ordenarnos es clave para transcurrir el fin de a\u00f1o de la mejor manera y no subirnos a la vor\u00e1gine de diciembre<\/b>. Compartimos consejos para esta etapa:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. EVALUACI\u00d3N, REFLEXI\u00d3N Y AN\u00c1LISIS.<\/b> El primer punto es poder mirar nuestro negocio, c\u00f3mo fluy\u00f3 en el a\u00f1o, analizar los objetivos conseguidos, las metas que a\u00fan faltan alcanzar, estatus de los pendientes, qu\u00e9 no funcion\u00f3 y ya no va a poder solucionarse\u2026 un repaso a conciencia de nuestro negocio 2024. Bajar esta informaci\u00f3n para poder visualizarla y accionar.<\/span><\/li>\n
  2. PLAN SEMANAL.<\/b> Con la informaci\u00f3n recabada en el proceso de evaluaci\u00f3n y an\u00e1lisis, establecer un plan por semana para estos dos \u00faltimos meses del a\u00f1o. El plan expr\u00e9s bimestral debe tener objetivos realizables y alcanzables. No puede ser una especie de salvavidas INALCANZABLE del a\u00f1o. \u00bfVamos con un ejemplo? Si el objetivo era crecer un 18% en p\u00f3lizas en el segundo semestre del a\u00f1o y hasta ahora solo crecimos un 3%, no podemos poner en el plan crecer el 15% restante. Si podemos poner, por ejemplo, mejorar el promedio mensual en un 1%. De esa forma, subsanamos un poco el gap y tenemos un objetivo conseguible. Adem\u00e1s, poner planes reales nos motiva a lograrlos. Caso contrario nos frustramos en demas\u00eda.\u00a0<\/span><\/li>\n
  3. MONITOREO DIARIO<\/b>. Por \u00faltimo, este plan de fin de a\u00f1o debe tener un monitoreo diario. \u00bfC\u00f3mo? Viendo que hicimos cada d\u00eda para ir cumpliendo con \u00e9l. Ejemplo: <\/span>\u201c\u00bfHicimos las 3 llamadas a nuevos contactos que ten\u00edamos agendadas?\u201d<\/span><\/i>, <\/span>\u201c\u00bfSubimos la nueva propuesta a todos los canales digitales?\u201d<\/span><\/i>, <\/span>\u201c\u00bfEstamos haciendo el seguimiento de esos nuevos contactos?\u201d<\/span><\/i>, etc.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Por \u00faltimo, tenemos que saber que <\/span>esta etapa tiene que servirnos como un momento de <\/b>reflexi\u00f3n, aprendizaje<\/b> y crecimiento personal<\/b>. Poder frenar, revaluar y ajustar es una constante de la vida. En el a\u00f1o laboral no todo va a salir siempre como lo planeamos: a veces puede salir mejor y la gran mayor\u00eda, peor. Sin embargo, <\/span>cada experiencia tiene que ser aprendizaje para el a\u00f1o que vendr\u00e1.<\/b> \u00a1Por suerte, siempre hay revancha!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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