{"id":3455,"date":"2024-10-22T20:15:33","date_gmt":"2024-10-22T18:15:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/2024\/10\/22\/traccion-o-empuje\/"},"modified":"2024-10-22T20:15:33","modified_gmt":"2024-10-22T18:15:33","slug":"traccion-o-empuje","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/traccion-o-empuje\/","title":{"rendered":"TRACCI\u00d3N O EMPUJE"},"content":{"rendered":"<p><b>Toda empresa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, m\u00e1s all\u00e1 de su tama\u00f1o, <\/span><b>quiere lograr buenos resultados<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><b>Ser viable y crecer en ventas y ganancias<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><b>Sin embargo, por lo general las organizaciones no se interpelan sobre c\u00f3mo se consiguen esos resultados empresariales<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Qu\u00e9 tipo de mec\u00e1nica o acci\u00f3n llevan adelante para conseguir esos buenos resultados. Como explica la licenciada en Administraci\u00f3n de Empresas, Alicia Verna, especialista en Estrategia Comercial y Equipos de Ventas, autora del libro Buenos Negocios: logre que su pyme venda mejor, <\/span><b>en ventas hablamos de \u00abpush\u00bb o \u00abpull\u00bb: podemos empujar al cliente a comprar o atraerlo para que la venta fluya naturalmente, siendo percibida como la soluci\u00f3n ideal para sus necesidades. Pero, \u00bfaplicamos el mismo enfoque estrat\u00e9gico a los resultados de nuestras empresas?<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00bfLos pensamos de la misma manera? \u00bfNos dedicamos a empujarlos sumando tiempo, esfuerzo y trabajo, o los podemos pensar de una manera m\u00e1s estrat\u00e9gica y enfocarnos en las palancas que mueven el resultado? En definitiva, <\/span><b>\u00bfempujamos o traccionamos?\u00a0<\/b><\/p>\n<hr style=\"border: solid 1px #727272;\" \/>\n<p><b>UN M\u00c9TODO QUE VALE LA PENA PONER EN PR\u00c1CTICA<\/b><\/p>\n<p><b>\u00bfQu\u00e9 es el m\u00e9todo EOS?<\/b><b> Gino Wickman cre\u00f3 hace m\u00e1s de 15 a\u00f1os la metodolog\u00eda EOS<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">entrepreneurial operating system<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">) cuyo fin no es m\u00e1s ni menos que <\/span><b>ayudar a crecer a las empresas y negocios de manera efectiva<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Para ello se enfoca en los elementos m\u00e1s importantes de cada empresa. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfC\u00f3mo puede el m\u00e9todo EOS ayudar a traccionar los resultados?<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> \u201c<\/span><b><i>El EOS es un conjunto integral de conceptos y herramientas dise\u00f1adas para ayudar a emprendedores y empresarios a estructurar, gestionar y hacer crecer sus negocios de manera efectiva<\/i><\/b><i><span style=\"font-weight: 400;\">. Gino Wickman detalla esta metodolog\u00eda en su libro Tracci\u00f3n, conceptos que a simple vista pueden parecer sencillos y l\u00f3gicos, pero que aportan una profundidad que nos deja reflexionando<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d, argumenta Verna y los detalla a continuaci\u00f3n:\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Conceptos clave de Tracci\u00f3n<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Visi\u00f3n:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Clarifica y comunica la visi\u00f3n de la empresa a todo el equipo, estableciendo objetivos claros y unificados para el futuro.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Personas:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Asegura que las personas correctas est\u00e9n en los puestos adecuados, alineadas con los valores y la visi\u00f3n de la empresa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Datos:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Utiliza m\u00e9tricas claves para medir el rendimiento y tomar decisiones basadas en datos en lugar de suposiciones.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Problemas:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Ense\u00f1a c\u00f3mo identificar, priorizar y resolver problemas para evitar que se conviertan en obst\u00e1culos para el crecimiento.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Procesos:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Propone documentar y seguir procesos claves para garantizar consistencia y <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">eficiencia operativa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Tracci\u00f3n:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> La capacidad de ejecutar planes y alcanzar objetivos, destacando la importancia de los <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Rocks<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> (objetivos a corto plazo) y las reuniones semanales.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con esta metodolog\u00eda y sus herramientas los resultados empresariales son traccionados y alcanzan mejores m\u00e9tricas. Investig\u00e1 y ponela en pr\u00e1ctica.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e1s informaci\u00f3n:\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aliciaverna\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aliciaverna\/<\/span><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Toda empresa, m\u00e1s all\u00e1 de su tama\u00f1o, quiere lograr buenos resultados. Ser viable y crecer en ventas y ganancias. Sin embargo, por lo general las organizaciones no se interpelan sobre c\u00f3mo se consiguen esos resultados empresariales. Qu\u00e9 tipo de mec\u00e1nica o acci\u00f3n llevan adelante para conseguir esos buenos resultados. 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