{"id":3128,"date":"2023-09-11T18:31:09","date_gmt":"2023-09-11T16:31:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/2023\/09\/11\/salario-emocional\/"},"modified":"2023-09-11T18:31:09","modified_gmt":"2023-09-11T16:31:09","slug":"salario-emocional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/salario-emocional\/","title":{"rendered":"SALARIO EMOCIONAL"},"content":{"rendered":"

Est\u00e1 claro que las personas trabajamos por un sueldo y que el dinero es clave para sustentar nuestros gastos. Sin embargo, por m\u00e1s ceros que tenga el recibo de sueldo podemos no estar contentos con nuestros trabajos y que esto impacte negativamente en la calidad de vida<\/span>. El bienestar de los colaboradores es tan importante como el dinero y, en ese sentido, hace ya un tiempo se habla del concepto de <\/b>\u2018Salario emocional\u2019<\/i><\/b> que podr\u00edamos definir como todas las retribuciones no monetarias que percibe un trabajador<\/b>. Para Cecilia Rodr\u00edguez Casey<\/span>, <\/span>licenciada en Psicolog\u00eda y directora de la consultora Rodr\u00edguez Casey & Asociados, el salario emocional es un t\u00e9rmino que en principio esconde una paradoja ya que el salario est\u00e1 asociado a la retribuci\u00f3n monetaria: recibir dinero por un trabajo. Mientras que el mundo de las emociones y sentimientos parece ir por otro carril. Sin embargo, <\/span>es interesante como concepto para reflexionar<\/b> ya que da cuenta de algo muy estudiado en los \u00faltimos a\u00f1os y eje de las preocupaciones de directores, gerentes y \u00e1reas de capital humano, como es<\/span> la retenci\u00f3n del talento y la motivaci\u00f3n de los empleados<\/b>. \u201c<\/span>Sabemos que la gente no renuncia a los empleos solo por un mal salario. Ese punto junto a beneficios tangibles o materiales son importantes, aunque no \u00fanicos. <\/span><\/i>En el contexto postpandemia parece haber un acuerdo m\u00e1s claro y profundo sobre la importancia de la salud, el bienestar, la satisfacci\u00f3n, el balance entre la vida personal y laboral, <\/i><\/b>entre otros. En ese sentido <\/span><\/i>el salario emocional son todas las retribuciones no materiales que reciben los colaboradores en su ambiente de trabajo<\/i><\/b>\u201d, argumenta.<\/span><\/p>\n

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BENEFICIOS PARA TODOS<\/b><\/p>\n

Implementar un salario emocional <\/span>trae beneficios para todos los actores involucrados<\/b>. Tanto las organizaciones como sus trabajadores resultan fortalecidos llevando adelante este tipo de iniciativas. Seg\u00fan explica Casey, todos buscamos integrar buenos ambientes de trabajo donde las acciones generen mayor satisfacci\u00f3n, bienestar y se tenga muy en cuenta la salud mental y emocional de los empleados. <\/span>Es m\u00e1s probable que la gente quiera permanecer en un clima de trabajo colaborativo que en uno hostil<\/b>. Si en el lugar de trabajo<\/span> se tienen en cuenta las necesidades particulares de las personas<\/b> (atendiendo a cada etapa de la vida), se <\/span>recibe apoyo y ayuda del empleador, de sus pares y de la autoridad<\/b>, <\/span>la gente va a quedarse, desarrollarse y dar lo mejor de s\u00ed.<\/b> \u201c<\/span>En definitiva, <\/span><\/i>se aumenta el compromiso <\/i><\/b>\u2013el famoso Engagement\u2013 <\/span><\/i>y las personas no restringen su contribuci\u00f3n ya que realizan el trabajo con mayor alegr\u00eda y con m\u00e1s satisfacci\u00f3n<\/i><\/b>. Un beneficio muy tangible y medible es la disminuci\u00f3n del ausentismo. Si trabajamos a favor de la salud y la prevenci\u00f3n en general (salud f\u00edsica-mental-social), la gente enferma menos y mantiene sus niveles de estr\u00e9s y ansiedad moderados. En consecuencia, <\/span><\/i>la empresa contar\u00e1 con una mayor productividad general y rentabilidad<\/i><\/b>\u201d, afirma Casey.<\/span><\/p>\n

En el caso de los empleados, <\/span>si existe un buen clima fomentado por el salario emocional<\/b> que puede incluir desde programas de beneficios como fomentar la prevenci\u00f3n en la salud, capacitaciones, actividades recreativas, respeto por los horarios no laborales, facilidades como la flexibilidad horaria, el trabajo remoto o h\u00edbrido y planes de desarrollo, entre otros, <\/span>los trabajadores encuentran en dicha empresa un lugar que fomenta su propio crecimiento y cuida su salud<\/b>. \u201c<\/span>Eso pesa mucho a la hora de decidir quedarse all\u00ed a hacer carrera o buscar un mejor ambiente. <\/span><\/i>Tener en cuenta y planificar acciones concretas para fomentar el salario emocional es una buena medicina frente a los factores de riesgo psicosocial que existen en todas las empresas y deben ser medidos y controlados<\/i><\/b>\u201d, detalla la especialista.<\/span><\/p>\n

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UNA COSA NO REEMPLAZA A LA OTRA<\/b><\/p>\n

Un error habitual de algunas organizaciones es creer que con el salario emocional se puede compensar una retribuci\u00f3n econ\u00f3mica escasa. \u201c<\/span>Romantizar este tema y creer que una cosa compensa la otra es desestimar las necesidades de la gente<\/i><\/b>. Tenemos que ser serios y formarnos en estos temas a fondo quienes trabajamos o asesoramos a las \u00e1reas de capital humano o directores. <\/span><\/i>Hay que tomar buenas decisiones con un plan de acci\u00f3n que contenga un buen diagn\u00f3stico de la poblaci\u00f3n de cada empresa<\/i><\/b> y no copiar modelos ni caer en generalidades<\/span><\/i>\u201d, concluye enf\u00e1tica.<\/span><\/p>\n

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EJEMPLOS DE SALARIO EMOCIONAL<\/b><\/p>\n

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  • FLEXIBILIDAD HORARIA<\/b>. No todos los puestos lo permiten, pero en aquellos que eso es posible es un beneficio muy valorado. A veces, solo corriendo una hora el ingreso o salida el empleado organiza mejor su vida personal y esto es altamente valorado.\u00a0<\/span><\/li>\n
  • CREACI\u00d3N DE CULTURAS DE RESPETO Y RECONOCIMIENTO<\/b>. Sabemos que puede resultar dif\u00edcil cambiar culturas, pero a veces acciones concretas como una felicitaci\u00f3n en p\u00fablico, reconocimientos escritos o entregar alg\u00fan premio que la persona valore a partir de haberse destacado en algo, puede contribuir a la motivaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/li>\n
  • POSIBILIDAD DE APRENDIZAJE Y DESARROLLO<\/b>. Va m\u00e1s all\u00e1 de pagar cursos. Es tambi\u00e9n dar oportunidad para que alguien se forme en determinado tema que le interesa participando en un proyecto o recibiendo apoyo de alguien m\u00e1s experimentado.\u00a0<\/span><\/li>\n
  • EVENTOS DE INTEGRACI\u00d3N CON LAS FAMILIAS<\/b>. Hay empresas que realizan eventos para incluir a las familias en fechas puntuales como el \u2018D\u00eda del Ni\u00f1o\u201d o \u201cfin de a\u00f1o\u201d y a trav\u00e9s de la recreaci\u00f3n fomentan la integraci\u00f3n de lo familiar y lo laboral. Adem\u00e1s, estos espacios sirven para generar lazos con las familias de los compa\u00f1eros, lo cual suele ser gratificante.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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