{"id":3028,"date":"2023-06-08T19:17:31","date_gmt":"2023-06-08T17:17:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/2023\/06\/08\/consultoria-para-pymes\/"},"modified":"2023-06-08T19:17:31","modified_gmt":"2023-06-08T17:17:31","slug":"consultoria-para-pymes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/consultoria-para-pymes\/","title":{"rendered":"CONSULTOR\u00cdA PARA PYMES"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es inevitable: hay <\/span><b>un momento en la vida de la pyme<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> donde esa peque\u00f1a o mediana empresa <\/span><b>necesita una mirada de afuera<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, equipos o personas externas que los asesoren sobre ciertos temas. <\/span><b>\u00bfC\u00f3mo darnos cuenta cuando ese momento lleg\u00f3?<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Como explica el licenciado Federico Mila, socio y asesor de la C\u00e1mara de la Mediana y Peque\u00f1a Empresa de Pilar, Coach ontol\u00f3gico y Socio de la consultora LHB, <\/span><b>cada Pyme tiene sus tiempos y formas.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> La cultura familiar o empresarial no siempre es muy similar entre las peque\u00f1as empresas y <\/span><b>la manera en que suelen darse cuenta de que est\u00e1n en momento de llamar a un externo es <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u2013por lo general\u2013 <\/span><b>cuando la mirada o el modelo vigente ya no alcanzan para solucionar los problemas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. \u201c<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Traemos eso modelos que han resultado exitosos en otros momentos, pero no parecieran dar los resultados que esperamos. <\/span><\/i><b><i>Llamar a alguien que cambie y colabore con ideas frescas, modelos diferentes o miradas que no tenemos disponibles, revitaliza la organizaci\u00f3n<\/i><\/b><i><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><\/i><b><i>Suena f\u00e1cil<\/i><\/b><i><span style=\"font-weight: 400;\"> y se explica en dos l\u00edneas<\/span><\/i><b><i>, pero es mucho m\u00e1s profundo de lo que parece cuando lo tenemos que aplicar<\/i><\/b><i><span style=\"font-weight: 400;\">. Por ello muchas pymes llegado este momento, llaman a un coach que colabore con la puesta en marcha de estos cambios<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d, argumenta el especialista y coach.<\/span><\/p>\n<hr style=\"border: solid 1px #727272;\" \/>\n<p><b>POR D\u00d3NDE ARRANCAR<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para Mila, <\/span><b>los temas por los que conviene empezar son aquellos que en el momento de la b\u00fasqueda de ayuda externa m\u00e1s duelen a la organizaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Los famosos puntos de dolor. \u201c<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Es posible que tenga que irse un poco m\u00e1s atr\u00e1s en los procesos para poder llegar al punto que queremos, pero <\/span><\/i><b><i>si logramos el \u00e9xito en ese punto que hoy duele, seguramente nos entusiasme continuar aplicando modelos nuevos<\/i><\/b> <b><i>que nos conduzcan a los resultados deseados<\/i><\/b><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d, <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">argumenta<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfHay temas m\u00e1s f\u00e1ciles para delegar que otros? En este punto el entrevistado sonr\u00ede y afirma que <\/span><b>lo m\u00e1s f\u00e1cil de delegar es lo que nadie quiere hacer o a nadie le gusta<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Y claro que tiene raz\u00f3n. Por otro lado, <\/span><b>tambi\u00e9n tenemos que ser conscientes que hay cuestiones que no justifican en la pymes sumar personal. En general, se delega el tema legal o contable<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, la implementaci\u00f3n de <\/span><b>normas ISO y la b\u00fasqueda de personal<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. En este \u00faltimo punto el especialista hace una <\/span><b>distinci\u00f3n importante entre b\u00fasqueda y selecci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. \u00bfCu\u00e1l? La b\u00fasqueda es el proceso de publicar y utilizando un criterio separar los curr\u00edculums o perfiles que cubran las capacidades t\u00e9cnicas deseadas. En cambio, <\/span><b>la selecci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> se refiere a encontrar a el candidato para el puesto y esto \u00faltimo <\/span><b>no deber\u00eda delegarse<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Tambi\u00e9n afirma que <\/span><b>hay otros temas que se delegan como capacitaciones externas sobre temas espec\u00edficos y hasta la organizaci\u00f3n de eventos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<hr style=\"border: solid 1px #727272;\" \/>\n<p><b>BENEFICIOS DE LA CONSULTOR\u00cdA EXTERNA EN EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seg\u00fan Mila, adem\u00e1s de todos los beneficios mencionados anteriormente, <\/span><b>contratar una consultor\u00eda nos permite aprovechar la experiencia de la consultora en casos anteriores<\/b> <b>y en empresas similares<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, factores que <\/span><b>disminuyen el margen de error y aceleran los tiempos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. \u201c<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Por otro lado, y como experiencia de consultor\u00eda, debo decir que <\/span><\/i><b><i>a veces las empresas saben lo que necesitan y solo est\u00e1n esperando que un consultor se los diga<\/i><\/b><i><span style=\"font-weight: 400;\">. Siempre una mirada experta desde afuera de la organizaci\u00f3n colabora con la toma de decisiones<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201d, concluye.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e1s informaci\u00f3n en <\/span><a href=\"http:\/\/www.cpymepilar.org.ar\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">www.cpymepilar.org.ar<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es inevitable: hay un momento en la vida de la pyme donde esa peque\u00f1a o mediana empresa necesita una mirada de afuera, equipos o personas externas que los asesoren sobre ciertos temas. \u00bfC\u00f3mo darnos cuenta cuando ese momento lleg\u00f3? 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