{"id":2868,"date":"2023-01-09T12:42:33","date_gmt":"2023-01-09T11:42:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/2023\/01\/09\/anatomia-del-equipo\/"},"modified":"2023-01-09T12:42:33","modified_gmt":"2023-01-09T11:42:33","slug":"anatomia-del-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/anatomia-del-equipo\/","title":{"rendered":"ANATOM\u00cdA DEL EQUIPO"},"content":{"rendered":"

Si hay algo clave en los trabajos, son los equipos de personas. Esos que pueden marcar la diferencia y hacer de la empresa la m\u00e1s exitosa. \u00bfQu\u00e9 es lo primero que debemos tener en cuenta al momento de conformar un equipo de trabajo?\u00a0Como explica Natalia Romero, licenciada en Relaciones del Trabajo, coach ontol\u00f3gica profesional y directora de Tu Proyecto Ocupacional, el punto de partida para la conformaci\u00f3n de un equipo es tener en claro el objetivo y el resultado a alcanzar<\/strong>. Saber hacia d\u00f3nde vamos. Esto determinar\u00e1 las habilidades necesarias y ayudar\u00e1 en la configuraci\u00f3n de cada rol.<\/strong> \u201cEsta definici\u00f3n debe ser espec\u00edfica, medible, alcanzable, relevante, con una fecha l\u00edmite de culminaci\u00f3n y a todos los niveles: comercial, financiero, operacional, marketing<\/em><\/strong>, etc. Esto servir\u00e1 de misi\u00f3n para el equipo, generar\u00e1 cohesi\u00f3n y permitir\u00e1 su alineamiento\u201d, <\/em>detalla.<\/p>\n

Cabe destacar que podemos hablar de equipos por proyectos a corto o mediano plazo<\/strong> o equipos de trabajo a largo plazo por \u00e1reas en empresas<\/strong>, por ejemplo. En este \u00faltimo caso, la misi\u00f3n exceder\u00e1 al proyecto puntual y ser\u00e1 de mayor trascendencia. Seg\u00fan explica Romero, es a partir del objetivo que se definir\u00e1n metas menores y se elaborar\u00e1 el plan de acci\u00f3n para comenzar a trabajar. A su vez hay que tener en claro que la divisi\u00f3n de tareas debe realizarse seg\u00fan la expertise y potencial de cada participante<\/strong>. \u201cDeben establecerse plazos de cumplimiento<\/strong> para lo cual ser\u00e1 clave el compromiso individual. La consecuci\u00f3n del objetivo mayor ser\u00e1 fruto de la construcci\u00f3n participativa y colaborativa donde tambi\u00e9n tendr\u00e1 lugar la creatividad<\/strong><\/em>\u201d, argumenta.<\/p>\n

\n

\u00a1ATENTOS EN TODO EL CAMINO!<\/strong><\/p>\n

Es importante prestar atenci\u00f3n a la din\u00e1mica del equipo ante los objetivos y dificultades<\/strong> que puedan surgir en el camino. La cohesi\u00f3n ser\u00eda el resultado esperado a trav\u00e9s de la comunicaci\u00f3n, compromiso y flexibilidad de los integrantes<\/strong>. Tambi\u00e9n es fundamental que cada participante se comunique con el resto, cumpla con su parte del trabajo y en caso de no lograr su objetivo pueda evaluar acciones alternativas, siempre y cuando cumpla con la meta a largo plazo. \u201cEl error no es problema sino experiencia de aprendizaje para todo el equipo<\/em><\/strong>. Cada rol aporta algo, pero todos son responsables por el resultado final<\/strong>. La visi\u00f3n com\u00fan ser\u00e1 el eje para la realizaci\u00f3n del trabajo<\/em>\u201d, explica Romero.<\/p>\n

\n

EL MEJOR BLEND<\/em><\/strong><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 l\u00ednea seguir? \u00bfC\u00f3mo conformar esa anotom\u00eda perfecta? Para Romero los par\u00e1metros que el equipo deber\u00e1 seguir son la interacci\u00f3n, la toma de decisiones, respuesta a los retos y el cumplimiento<\/strong>. Por otra parte, nunca hay que sacar el foco de 4 ejes claves:<\/p>\n

    \n
  1. Los objetivos<\/strong> que se quieren conseguir<\/li>\n
  2. Las tareas<\/strong> que se tienen que llevar a cabo<\/li>\n
  3. Las funciones<\/strong> que se tienen que realizar<\/li>\n
  4. Los roles <\/strong>que hay que desempe\u00f1ar<\/li>\n<\/ol>\n

    \u201cUna vez identificadas las competencias requeridas, cada integrante aportar\u00e1 lo suyo, seg\u00fan sus talentos y habilidades, potenciando al equipo<\/strong>. Los resultados parciales a lo largo del desarrollo del proyecto ser\u00e1n los indicadores sobre el \u00e9xito o fracaso del equipo y permitir\u00e1n hacer los cambios necesarios para mejorar la performance<\/em>\u201d, argumenta Romero.<\/p>\n

    En cuanto a la conformaci\u00f3n espec\u00edfica del equipo, Romero recomienda que un especialista lidere el equipo y pueda sacar lo mejor de cada integrante siendo a la vez permeable para recibir aportes de todos<\/strong>. Pero atenci\u00f3n: este l\u00edder debe tener en su valija de competencias, adem\u00e1s de conocimientos t\u00e9cnicos, competencias blandas como la gesti\u00f3n emocional y la comunicaci\u00f3n asertiva<\/strong>. \u00bfPor qu\u00e9? Simple. Porque de la calidad de ese liderazgo depender\u00e1 el desempe\u00f1o y logro de resultados. Por supuesto, que la interacci\u00f3n y diversidad de conocimientos y perspectivas enriquecer\u00e1 al equipo y sumar\u00e1 a la consecuci\u00f3n del mejor resultado<\/strong>.<\/p>\n

    \n

    CLAVES PARA UN EQUIPO DE TRABAJO EFECTIVO<\/strong> Y FELIZ<\/strong><\/p>\n

    \u201cEl trabajo en equipo es la capacidad de unir esfuerzos hacia una visi\u00f3n com\u00fan<\/em>\u201d, argumenta Romero y comparte los siguientes consejos:<\/p>\n

      \n
    • Los objetivos deben ser reales.<\/strong> Es preferible comenzar con peque\u00f1os desaf\u00edos e ir escalando hacia metas m\u00e1s ambiciosas. De esta manera, se mantendr\u00e1 la motivaci\u00f3n. Los roles deben distribuirse de manera equitativa y de acuerdo con la expertise de cada integrante.<\/li>\n
    • La estructura del equipo debe estar bien definida para lograr mejor organizaci\u00f3n y cohesi\u00f3n del grupo<\/strong>. Esto permitir\u00e1 establecer tareas de acuerdo con las necesidades de la organizaci\u00f3n y optimizar la operatividad.<\/li>\n
    • El equipo debe compartir la misi\u00f3n, estar enfocado y comprometerse: as\u00ed podr\u00e1 alcanzar cualquier objetivo que se proponga<\/strong>. La generaci\u00f3n de acuerdos y compromisos claros es beneficiosa para todos los miembros.<\/li>\n
    • Establecer reuniones peri\u00f3dicas con objetivos espec\u00edficos para verificar la alineaci\u00f3n de resultados y chequear acciones futuras<\/strong>. Esto ayudar\u00e1 tambi\u00e9n en la resoluci\u00f3n de problemas y dar\u00e1 espacio a la creatividad de cada miembro fomentando la motivaci\u00f3n.<\/li>\n
    • Las decisiones se toman en equipo<\/strong>. Esto provoca que los trabajadores se sientan parte importante de la empresa y que son tenidos en cuenta. El ambiente mejora y la motivaci\u00f3n laboral crece.<\/li>\n
    • Los integrantes deben ayudarse y darse apoyo entre ellos<\/strong>. Es importante celebrar los avances, tanto individuales como grupales, expresando verbalmente la satisfacci\u00f3n del trabajo en equipo.<\/li>\n<\/ul>\n

      M\u00e1s informaci\u00f3n en Instagram: @tuproyectoocupacional<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Si hay algo clave en los trabajos, son los equipos de personas. Esos que pueden marcar la diferencia y hacer de la empresa la m\u00e1s exitosa. \u00bfQu\u00e9 es lo primero que debemos tener en cuenta al momento de conformar un equipo de trabajo?\u00a0Como explica Natalia Romero, licenciada en Relaciones del Trabajo, coach ontol\u00f3gica profesional y […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2869,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-2868","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cerca-de-tu-negocio"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2868","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2868"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2868\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2869"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2868"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2868"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2868"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}