{"id":2173,"date":"2021-07-08T19:40:07","date_gmt":"2021-07-08T17:40:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/2021\/07\/08\/motivar-a-distancia\/"},"modified":"2021-07-08T19:40:07","modified_gmt":"2021-07-08T17:40:07","slug":"motivar-a-distancia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/motivar-a-distancia\/","title":{"rendered":"MOTIVAR A DISTANCIA"},"content":{"rendered":"<p>Primero fue el tiempo de organizar nuevas rutinas, poder adaptarnos a las necesidades laborales en otro \u00e1mbito e ir, de a poco, generando sinergias para llevar adelante nuestros roles de manera efectiva. Con el correr del tiempo y una realidad ya instalada lleg\u00f3 un momento clave para los l\u00edderes: poder lograr que los equipos funcionen y sean productivos en esta nueva realidad. Hoy, a m\u00e1s de un a\u00f1o de ese cambio inesperado para la gran mayor\u00eda \u00bfc\u00f3mo se encuentran los equipos de trabajo? \u00bfQu\u00e9 impacto se ve?  Para Cecilia Rodr\u00edguez Casey, licenciada en Psicolog\u00eda y directora de la consultora Rodr\u00edguez Casey &amp; Asociados, se observa una notoria diferencia entre quienes ya trabajaban a distancia en la modalidad online o home office de quienes comenzaron el 19 de marzo empujados por una realidad que se impuso, y contraria a sus deseos y preparaci\u00f3n, en gran parte de los casos. <em>\u201cEn el rubro de tecnolog\u00eda, por ejemplo, programadores de sistemas en gran parte ya trabajaban bajo esta modalidad, muchos como free lance o manejando sus horarios aun trabajando bajo relaci\u00f3n de dependencia. Sin embargo, para la gran mayor\u00eda de los profesionales y oficinistas en general result\u00f3 un impacto may\u00fasculo ya que se perdi\u00f3 esa interacci\u00f3n cara a cara, cuerpo a cuerpo que tantas cosas resolv\u00eda caf\u00e9, sonrisa o broma mediante y hoy reci\u00e9n, al carecer de ella y sentir que eso no lo reemplazan la comunicaci\u00f3n virtual, tomamos conciencia, extra\u00f1amos y revalorizamos\u201d<\/em>, ejemplifica.<br \/>\n\tSeg\u00fan su experiencia en el campo, esta nueva realidad ha hecho que emerjan tanto cosas positivas como negativas y en gran parte, seg\u00fan su parecer, esto va de la mano con la experiencia previa de esta modalidad de funcionamiento y c\u00f3mo los equipos y l\u00edderes lidiaron con los cambios del \u00faltimo a\u00f1o. <em>\u201cEst\u00e1n quienes ya contaban con horas de vuelo y quienes empezaron de cero. Entre los impactos negativos, he notado cierto des\u00e1nimo vinculado no solo a los efectos de la pandemia sino a extra\u00f1ar ese almuerzo, after office o charla casual de pasillo. O hasta compartir el auto, colectivo o subte con alg\u00fan compa\u00f1ero de trabajo en la vuelta a casa. Esa interacci\u00f3n natural cubr\u00eda parte de la vida social de las personas y, en ocasiones, era toda la vida social de alguien durante la semana, que quiz\u00e1s viv\u00eda solo y su jornada laboral era muy larga y exigida como para ir a jugar al f\u00fatbol o a cenar un d\u00eda de semana. Esto gener\u00f3 en muchas personas, sumado al encierro de varios meses, angustia, ansiedad, sentimientos de soledad o aislamiento. Sentirse parte de un grupo no fue f\u00e1cil para quienes no ten\u00edan la costumbre o no est\u00e1n c\u00f3modos interactuando a trav\u00e9s de plataformas. Mucha gente afirma haber trabajado bien, ser productiva pero no sentirse a gusto para conversar sobre conflictos, encarar conversaciones dif\u00edciles o interactuar socialmente\u201d<\/em>, detalla. Como saldo positivo la especialista observa que muchos equipos pudieron organizarse incluso mejor que antes, ganar tiempo y calidad de vida. Tiempo que al recuperarlo para s\u00ed (evitando tiempos de viaje y cantidad de reuniones) los motivaron a encarar las jornadas laborales m\u00e1s animados y satisfechos. A su vez, muchos reportaron disfrutar m\u00e1s tiempo en familia o haberse dado el espacio para jugar con sus hijos al haber estado por primera vez tanto tiempo en casa (en \u00e9pocas de virtualidad escolar).<\/p>\n<p><strong>MOTIVAR A DISTANCIA<\/strong><br \/>\nSeg\u00fan Casey, una de las diferencias que sali\u00f3 a la luz fueron las habilidades del l\u00edder. Y es que en contextos adversos es donde se ve a los verdaderos l\u00edderes. Motivar equipos no fue f\u00e1cil, sobre todo en aquellas industrias que fueron m\u00e1s afectadas por el contexto econ\u00f3mico y que a\u00fan hoy contin\u00faa la incertidumbre como el turismo, los eventos, el espect\u00e1culo, la gastronom\u00eda. Motivar en \u00e9pocas de vacas flacas y de pocos horizontes claros no es para cualquiera: requiri\u00f3 estar preparado, desarrollar una visi\u00f3n optimista, estrat\u00e9gica, emp\u00e1tica. Se habla de l\u00edderes resilientes, que pueden estar un paso delante de su equipo y a\u00fan ellos tambi\u00e9n siendo afectados y sabi\u00e9ndose vulnerables, mantener la cohesi\u00f3n de sus grupos, estar atento a sus necesidades, contener a\u00fan sin respuestas absolutas. <em>\u201cMotivar ha estado hoy m\u00e1s que nunca ligado a la comprensi\u00f3n y al balance entre la motivaci\u00f3n y la exigencia de resultados. Quienes siguieron como si nada pasara pidiendo resultados sin detenerse en analizar, comprender y ayudar a procesar el contexto, hoy est\u00e1n viendo resultados negativos en sus equipos. Se requiri\u00f3 mucha creatividad: si ya no estaba la reuni\u00f3n semanal, el desayuno mensual y tantos otros peque\u00f1os o grandes rituales que hac\u00edan al contacto entre las personas, fue necesario para los l\u00edderes crear nuevos espacios de interacci\u00f3n para estar cerca y no solo ser productivos sino tambi\u00e9n mantener elevada la motivaci\u00f3n y el esp\u00edritu de la gente\u201d<\/em>, explica.<br \/>\n\t\u00bfY en este escenario c\u00f3mo encontrar el equilibrio en nuestros equipos? \u00bfC\u00f3mo equilibrar asertivamente? Es importante reconocer que, aunque sea en cierta forma una utop\u00eda ya que nunca nos sentimos del todo equilibrados, como l\u00edderes debemos ayudar a que todos en el equipo, incluido el l\u00edder, encuentren un cierto balance entre la vida laboral y la personal. <em>\u201cNo se logra separando los mundos, como se dec\u00eda antes: \u2018de 9 a 18 trabaj\u00e1s para la empresa y tu vida personal queda afuera de la oficina\u2019. Ese paradigma desapareci\u00f3, los espacios se integraron y las personas durante el d\u00eda no son solo empleados de una compa\u00f1\u00eda. El desaf\u00edo estar\u00e1 en buscar nuevas formas de cumplir objetivos de negocio, y hasta superarlos, pero teniendo vidas satisfactorias en otros planos tambi\u00e9n: familiar, social, recreativo, espiritual. Aquel l\u00edder que sigue parado en modelos antiguos de hombre o mujer-m\u00e1quina, no solo no podr\u00e1 motivar, sino que se le volver\u00e1 en contra sobre todo con las personas m\u00e1s j\u00f3venes que buscan incansablemente ser felices con lo que hacen y no se quedar\u00e1n en organizaciones que no apunten al bienestar general\u201d<\/em>, argumenta.<br \/>\n\tPor \u00faltimo, otro tema muy importante y a veces dif\u00edcil en los equipos es el feedback. \u00bfQu\u00e9 sucede cuando se tiene que dar a la distancia? Para Casey cuando la comunicaci\u00f3n online logra ser cercana, frecuente, cuando hay un v\u00ednculo de confianza entre los integrantes de un equipo y el l\u00edder, todo se puede conversar y resolver. Por supuesto implica nuevos desaf\u00edos, pero no es imposible. Deben estar dadas las bases, los cimientos fuertes para que una conversaci\u00f3n dif\u00edcil como, por ejemplo, hablar sobre un desempe\u00f1o pobre o errores cometidos que deben corregirse o aspectos actitudinales, puede llevarse adelante sin problemas. En la medida que el contexto lo permita y como ya est\u00e1 sucediendo en gran parte de las organizaciones, vayamos a un sistema mixto de presencialidad y virtualidad, ser\u00e1 importante elegir qu\u00e9 temas ser\u00e1n mejor abordados en la conversaci\u00f3n presencial y qu\u00e9 otros pueden quedar reservados para la virtualidad. Frente a temas delicados, sensibles, personales en la medida que sea posible se recomienda tratarlos en persona. Si esto no es posible, pautar con el otro el momento, y la forma de hacerlo: est\u00e1n quienes prefieren y est\u00e1n c\u00f3modos en una charla con c\u00e1mara y quienes se sienten m\u00e1s a gusto en la conversaci\u00f3n telef\u00f3nica tradicional. Estar ambos a gusto en la modalidad de contacto y acordarlo previamente es un \u00edtem nuevo para tener en cuenta en la preparaci\u00f3n de este tipo de entrevistas o charlas de feedback.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Primero fue el tiempo de organizar nuevas rutinas, poder adaptarnos a las necesidades laborales en otro \u00e1mbito e ir, de a poco, generando sinergias para llevar adelante nuestros roles de manera efectiva. Con el correr del tiempo y una realidad ya instalada lleg\u00f3 un momento clave para los l\u00edderes: poder lograr que los equipos funcionen [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2174,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-2173","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cerca-de-tu-negocio"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2173","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2173"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2173\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2174"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2173"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2173"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2173"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}