{"id":1925,"date":"2020-11-06T13:13:31","date_gmt":"2020-11-06T12:13:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/2020\/11\/06\/que-es-el-agilismo\/"},"modified":"2020-11-06T13:13:31","modified_gmt":"2020-11-06T12:13:31","slug":"que-es-el-agilismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/que-es-el-agilismo\/","title":{"rendered":"\u00bfQU\u00c9 ES EL AGILISMO?"},"content":{"rendered":"<p>Seguro alguna vez escuchaste hablar de \u201cAgilismo\u201d una disciplina muy en boga en los \u00faltimos tiempos. \u00bfPero qu\u00e9 es? \u00bfCu\u00e1les son las claves de agilismo? \u00bfPor qu\u00e9 es importante tener una mentalidad \u00e1gil? Seg\u00fan explica Mat\u00edas Posse, Agile Coach y Consultor en transformaci\u00f3n digital, la agilidad es un conjunto de variables que representan la habilidad de las personas para adaptarse a un contexto muy cambiante, vertiginoso, incierto y complejo. \u201c<em>C\u00f3mo disciplina se pone en pr\u00e1ctica en much\u00edsimas oportunidades, solo que no lo notamos simplemente porque las personas actuamos por sentido com\u00fan, y en el agilismo hay mucho de sentido com\u00fan. Uno debe comprender los pilares fundamentales del agilismo para poder luego adaptarlo a sus necesidades.<\/em> <em>En el entorno laboral es donde m\u00e1s se lo detecta ya que puede afectar claramente los resultados de un negocio porque hace mucho \u00e9nfasis en las personas. Si bien en sus inicios estuvo muy relacionada con el software, ahora se ha flexibilizado a cualquier \u00e1rea de una organizaci\u00f3n que quiera experimentarla\u201d,<\/em> explica el especialista.<\/p>\n<p>Actualmente vivimos en un mundo muy cambiante y por dem\u00e1s complejo y es justamente por eso que debemos tener una mentalidad \u00e1gil. Esa que nos permita poder flexibilizarnos e ir paso a paso experimentando, probando y analizando resultados para avanzar. \u201c<em>Para lograr esto se necesita un tipo de mentalidad particular que nos permita dejar la perfecci\u00f3n de lado, los egos, las jerarqu\u00edas y las formas tradicionales en las que lideramos un equipo y que construimos una soluci\u00f3n de cara a los clientes<\/em>\u201d, detalla el especialista.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>EMPEZAR A \u201cREDISE\u00d1ARNOS\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Para empezar a pensar con el \u201cChip agile\u201d es necesario capacitarnos para comprender en concreto los cambios que debemos hacer para experimentar el agilismo, sobre todo si tenemos un rol de liderazgo. \u201c<em>Debemos poder permitirnos el error. Equivocarnos es parte de encontrar la soluci\u00f3n, por ende, esto nos quita bastante presi\u00f3n de \u2018hacer perfecto\u00b4 lo que hacemos. Debemos intentar hacer algo bien primero y luego perfeccionarlo. Esta es una de las principales debilidades de las organizaciones actualmente, no aceptar equivocarse para poder adoptar una cultura experimental. Si la gente tiene miedo, no quiere experimentar y va a lo seguro, es todo lo contrario de lo que propone el agilismo<\/em>\u201d, explica Posse.<\/p>\n<p>El agilismo colabora con poder ir avanzando en peque\u00f1os espacios de tiempo para ir comprendiendo si estamos en el camino correcto o debemos modificar el plan que hab\u00edamos trazado. Casi que nos obliga a analizar resultados para poder avanzar, y desde ese lado tambi\u00e9n nos orienta para poder trazar objetivos concretos y medibles tanto a largo como a corto plazo. \u201c<em>Esto es fundamental a la hora de enfrentarte a un entorno que cambia tan r\u00e1pido.<\/em> <em>En nuestras vidas en general creo que nos puede servir para entender que no sabemos todo ni tenemos todas las respuestas entonces eso genera una mentalidad exploradora e iterativa que justamente intenta mejorar d\u00eda tras d\u00eda<\/em>\u201d, argumenta Posse.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, el especialista asegura que es importante permitirnos sentir que no sabemos. Estamos acostumbrados a que todo lo que hacemos laboralmente tiene que ser perfecto y sin errores. Pero ese tiempo, por suerte termin\u00f3. \u201c<em>Creo que la mejor forma de manejar nuestras limitaciones es con la confianza. Entender qu\u00e9 nos falta y confiar en que por ese motivo se habla de un EQUIPO y no de individualismos. Hay un equipo de trabajo para poder tener cubiertos la gran mayor\u00eda de los huecos. Personas que tienen claro su norte, lo que se espera de ellas y el valor que queremos que aporten para dejarlos hacer\u201d, <\/em>explica y concluye con una frase que lo resume:<em> \u201c<\/em><em>Steve Jobs ten\u00eda un dicho espectacular que era: contrato personas m\u00e1s inteligentes que yo para que me digan qu\u00e9 hacer, no para decirles yo lo que tienen que hacer<\/em>\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>M\u00e1s info: @agile_posta<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seguro alguna vez escuchaste hablar de \u201cAgilismo\u201d una disciplina muy en boga en los \u00faltimos tiempos. \u00bfPero qu\u00e9 es? \u00bfCu\u00e1les son las claves de agilismo? \u00bfPor qu\u00e9 es importante tener una mentalidad \u00e1gil? 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