{"id":1576,"date":"2020-02-05T23:22:20","date_gmt":"2020-02-05T22:22:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/2020\/02\/05\/planificacion-la-clave-de-tu-ano\/"},"modified":"2020-02-05T23:22:20","modified_gmt":"2020-02-05T22:22:20","slug":"planificacion-la-clave-de-tu-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/planificacion-la-clave-de-tu-ano\/","title":{"rendered":"PLANIFICACI\u00d3N: LA CLAVE DE TU A\u00d1O"},"content":{"rendered":"

Es cierto que, en un mundo tan din\u00e1mico, con sobresaltos, y cambios constantes las planificaciones muchas veces sufren algunos cambios y borrones. Sin embargo, una buena organizaci\u00f3n de objetivos y metas del a\u00f1o resulta clave para saber a d\u00f3nde queremos ir y c\u00f3mo conseguirlo. Seg\u00fan explica Daniel Colombo, M\u00e1ster Coach especializado en CEOs, alta gerencia, y equipos de trabajo, la planificaci\u00f3n es estrat\u00e9gica para el desarrollo de las empresas y sus equipos ya que marca la direcci\u00f3n, los objetivos y la forma de alcanzarlos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ahora bien: \u00bfC\u00f3mo armar una planificaci\u00f3n anual? \u00bfQu\u00e9 se debe considerar? En primer lugar, el especialista sugiere responderse ciertas preguntas ayudar\u00e1n a determinar el eje de la planificaci\u00f3n. Entre ellas enumera: \u00bfQu\u00e9 queremos lograr como organizaci\u00f3n y qu\u00e9 como equipo? \u00bfCu\u00e1l es el prop\u00f3sito? \u00bfDe qu\u00e9 forma lo vamos a llevar adelante? \u00bfQu\u00e9 tareas hay que realizar? (acciones); \u00bfEn qu\u00e9 plazos? (tiempo); \u00bfC\u00f3mo vamos a lograrlo? (estrategia); \u00bfD\u00f3nde, c\u00f3mo y para qu\u00e9 ejecutaremos las acciones? (implementaci\u00f3n); \u00bfQui\u00e9nes son los responsables de cada plazo, con sus fechas? (responsabilidades); \u00bfQu\u00e9 recursos necesitamos? (presupuesto, talento humano, tecnolog\u00eda, etc.); \u00bfC\u00f3mo vamos a medir el resultado? (KPI, indicadores claves del desempe\u00f1o y los logros).\u00a0<\/span><\/p>\n

Una vez en claro esto, hay muchas herramientas y m\u00e9todos efectivos que podemos usar para la planificaci\u00f3n como brainstorming (para luego depurar y plantearse los objetivos posibles a alcanzar); u objetivos SMART (pensar siempre estrategias Specific (espec\u00edficas), Measurable (medibles), Achievable (realizables), Realistic (realistas) y Time (tiempo, plazos concretos). Tambi\u00e9n son \u00fatiles los mapas mentales ya que permiten integrar el pensamiento de cada miembro del equipo con relaci\u00f3n a los objetivos planificados.<\/span><\/p>\n

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10 TIPS QUE NO PUEDEN FALTAR<\/b><\/p>\n

Para que la planificaci\u00f3n sea ordenada y efectiva, Colombo detalla 10 consejos que ayudar\u00e1n en este sentido.<\/span><\/p>\n

    \n
  1. <\/b> Definir misi\u00f3n y prop\u00f3sito. Establecen el rumbo general. Luego, cada sector puede tener sus objetivos espec\u00edficos y alineados al objetivo general.<\/span><\/li>\n
  2. <\/b> Establecer pol\u00edticas. Representan las gu\u00edas y reglas generales sobre las que se mover\u00e1n los equipos, estableciendo premisas y marcos de referencia.<\/span><\/li>\n
  3. <\/b> Procedimientos. M\u00e1s operativos, constituyen los m\u00e9todos a seguir para cumplir con los objetivos.<\/span><\/li>\n
  4. <\/b> Reglas. Dan el marco al trabajo del conjunto para estimular un resultado superador para todos.\u00a0<\/span><\/li>\n
  5. <\/b> Presupuesto. Es la forma tangible de transcribir los resultados esperados.<\/span><\/li>\n
  6. <\/b> Dejar todo por escrito. Trabajar sobre concreto con fechas, plazos, responsables con nombre y apellido.<\/span><\/li>\n
  7. <\/b> Dedicarle tiempo y que todos se involucren. La planificaci\u00f3n requiere de su tiempo. Puede abarcar varias sesiones o encuentros de los equipos. Todas las \u00e1reas deben participar y as\u00ed lograr concordancia de un m\u00e9todo.\u00a0<\/span><\/li>\n
  8. <\/b> Comunicar adecuadamente la planificaci\u00f3n. Un error muy habitual es no bajar lo planificado a toda la organizaci\u00f3n efectivamente. Lo ideal es llegar a trav\u00e9s de varios canales: f\u00edsico, mail, etc.\u00a0<\/span><\/li>\n
  9. <\/b> Monitorear, medir, recalcular y corregir el rumbo: Como dijimos al principio es muy factible que debemos hacer ajuste. Por eso, estas cuatro acciones son estrat\u00e9gicas para alcanzar los objetivos. Lo ideal es que cada cierto tiempo se realice una recapitulaci\u00f3n de los avances, retrocesos, ajustes y mejoras.<\/span><\/li>\n
  10. <\/b> Aprendizajes y reconocimientos. Hay que reconocer los logros alcanzados ya que esto aumentar\u00e1 la motivaci\u00f3n del equipo. Y tambi\u00e9n es importante resignificar los aprendizajes que van a aparecer.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    Por \u00faltimo, no hay que poner excusas y planificar, ya que la planificaci\u00f3n es una de las mejores herramientas que tenemos para conseguir productividad.\u00a0<\/span><\/p>\n

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    Fuente: Daniel Colombo<\/span><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Es cierto que, en un mundo tan din\u00e1mico, con sobresaltos, y cambios constantes las planificaciones muchas veces sufren algunos cambios y borrones. Sin embargo, una buena organizaci\u00f3n de objetivos y metas del a\u00f1o resulta clave para saber a d\u00f3nde queremos ir y c\u00f3mo conseguirlo. Seg\u00fan explica Daniel Colombo, M\u00e1ster Coach especializado en CEOs, alta gerencia, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1577,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-1576","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cerca-de-tu-negocio"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1576","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1576"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1576\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1577"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1576"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1576"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1576"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}