{"id":1474,"date":"2019-10-04T13:18:27","date_gmt":"2019-10-04T11:18:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/2019\/10\/04\/robotica-para-pymes\/"},"modified":"2019-10-04T13:18:27","modified_gmt":"2019-10-04T11:18:27","slug":"robotica-para-pymes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/robotica-para-pymes\/","title":{"rendered":"ROB\u00d3TICA PARA PYMES"},"content":{"rendered":"<p style=\"font-weight: 400;\">La rob\u00f3tica aplicada a los procesos de una empresa es un hecho irrefutable de estos tiempos. En la actualidad cada vez m\u00e1s empresas utilizan robots para automatizar cualquier tipo de proceso. Y todas, sin importar su tama\u00f1o, pueden comenzar a transitar este nuevo modelo de trabajo. Seg\u00fan explica Mat\u00edas Sanders, referente del laboratorio de Innovaci\u00f3n de\u00a0<strong>Experta Seguros<\/strong>, la rob\u00f3tica estudia el an\u00e1lisis, dise\u00f1o, construcci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de robots que son capaces de desempe\u00f1ar tareas realizadas por el ser humano. Y esto, claro est\u00e1, trae muchos beneficios. Entre ellos: una producci\u00f3n m\u00e1s eficiente, reducci\u00f3n del desperdicio de material y de costos monetarios, adem\u00e1s de mejorar la calidad del producto. Pero, sin dudas, el beneficio m\u00e1s importante que destaca el especialista es el de liberar a los operarios de las tareas m\u00e1s pesadas, peligrosas y repetitivas, para poder destinarlos a otras en las que aportar un mayor valor agregado y con menos riesgo de lastimarse realizando sus tareas.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Pero cuando hablamos de rob\u00f3tica, \u00bfnos referimos solo a robots? Por supuesto que no. \u201c<em>La rob\u00f3tica no tiene que ser siempre hardware tambi\u00e9n puede ser implementada a trav\u00e9s de software. Un chatbot en una web o por WhatsApp es una soluci\u00f3n rob\u00f3tica, por ejemplo<\/em>\u201d, argumenta Sanders.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Y tambi\u00e9n hay que saber que la rob\u00f3tica es evoluci\u00f3n es constante. \u201c<em>Adem\u00e1s de la automatizaci\u00f3n tradicional de una l\u00ednea de producci\u00f3n o de un procedimiento espec\u00edfico, hoy est\u00e1n los robots colaborativos o \u2018cobots\u2019, que son una evoluci\u00f3n de los robots tradicionales ya que trabajan junto a los operarios colaborando con ellos de formas muy diversas. Por ejemplo, desde sistemas de aviso con luces que indican que finaliz\u00f3 su tarea hasta la entrega en mano al operario de una parte de un producto o un producto terminado<\/em>\u201d, detalla Sanders.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>C\u00d3MO EMPEZAR<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Para empezar lo primero que tenemos que hacer como empresa es identificar qu\u00e9 proceso es el que queremos automatizar: administrativo, productivo, comercial, etc. Una vez que identificamos esto, debemos preguntarnos si lo que estamos buscando es una soluci\u00f3n complementaria a un proceso existente o si lo reemplazar\u00e1. El paso siguiente es dimensionar econ\u00f3micamente la soluci\u00f3n para calcular el retorno de la inversi\u00f3n con esta nueva tecnolog\u00eda. Y luego, claro est\u00e1, es ir avanzando gradualmente hasta llegar a la implementaci\u00f3n.\u00a0<em>\u201cHay que tener cuidado con costos ocultos frecuentemente no calculados. \u00bfA qu\u00e9 nos referimos? Para el caso de hardware puede haber costos de mantenimiento o repuestos que haya que considerar. Si estamos hablando de software, hay que considerar la aptitud del parque inform\u00e1tico y la infraestructura de red respecto a las velocidades de conexi\u00f3n, etc<\/em>.\u201d, explica Sanders.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 El campo laboral de la rob\u00f3tica est\u00e1 creciendo mucho con la industria 4.0, Internet de las cosas y la inteligencia artificial. Por eso en estos procesos de implementaci\u00f3n hay que tener en cuenta tres cuestiones fundamentales: el factor tiempo, el factor costo y el factor humano. \u201c<em>Ese tri\u00e1ngulo es el que define qu\u00e9, cu\u00e1ndo y c\u00f3mo. No se puede implementar tecnolog\u00eda si no se est\u00e1 seguro del objetivo que se persigue o solo para probar que tal nos va. Debemos rodearnos de diversos perfiles \u2013no basta de un ingeniero orientado a la rob\u00f3tica, que desde ya es el profesional que podr\u00e1 ayudarnos\u2013 para conseguir el \u00e9xito. Hay que entender que la rob\u00f3tica no es solo instalar un hardware o software, sino que habr\u00e1 un cambio m\u00e1s all\u00e1 de los procesos; un cambio cultural. Y claro, para ello es necesario trabajar con la gente que es quien construye la cultura de cada empresa<\/em>\u201d, concluye Sanders.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La rob\u00f3tica aplicada a los procesos de una empresa es un hecho irrefutable de estos tiempos. En la actualidad cada vez m\u00e1s empresas utilizan robots para automatizar cualquier tipo de proceso. Y todas, sin importar su tama\u00f1o, pueden comenzar a transitar este nuevo modelo de trabajo. 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