{"id":1420,"date":"2019-08-08T14:00:47","date_gmt":"2019-08-08T12:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/2019\/08\/08\/las-5-r-que-toda-pyme-debe-considerar\/"},"modified":"2019-08-08T14:00:47","modified_gmt":"2019-08-08T12:00:47","slug":"las-5-r-que-toda-pyme-debe-considerar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/las-5-r-que-toda-pyme-debe-considerar\/","title":{"rendered":"LAS 5 R QUE TODA PYME DEBE CONSIDERAR"},"content":{"rendered":"

No es novedad: las pymes son fundamentales para la econom\u00eda mundial y el desarrollo de los pa\u00edses. Se estima que el 95% de las empresas alrededor del planeta son micro, peque\u00f1as o medianas y representan el 60% del empleo en el sector privado. Teniendo en cuenta esto hace 3 a\u00f1os la ONU estableci\u00f3 el 27 de junio como el D\u00eda de la Micro, Peque\u00f1a y Mediana Empresa, en el marco de su Agenda 2030 para el desarrollo sostenible, y as\u00ed apoyar y potenciar su crecimiento. Sin embargo, no es una tarea f\u00e1cil. Son muchos los emprendedores o peque\u00f1os empresarios que deben dar batalla continua contra las dificultades y lograr mantenerse a flote.\u00a0<\/span><\/p>\n

Algunos especialistas en la materia aseguran que el capital no es el \u00fanico valor que mantiene vivas a las pymes. Seg\u00fan ellos, hay 5 claves a las cuales se deben prestar mucha atenci\u00f3n y cuidar diariamente para lograr objetivos a largo plazo:<\/span><\/p>\n

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  1. <\/b> RECURSOS HUMANOS<\/b>. Sean 5, 10 o 50 personas las que trabajan en la pyme es fundamental resolver la gesti\u00f3n de los recursos humanos. Generalmente se hace todo de manera muy intuitiva y es preciso contar con ayuda. Hoy, por ejemplo, hay plataformas que realizan este tipo de gestiones a bajo costo y con mucha eficiencia.<\/span><\/li>\n
  2. <\/b> RETENCI\u00d3N<\/b>. En los primeros a\u00f1os de vida de las pymes las cosas no son f\u00e1ciles, ya que deben abrirse al mercado y, a su vez, evitar la rotaci\u00f3n del talento dentro de la empresa. Por eso en este per\u00edodo es clave fidelizar a todos los colaboradores y que \u00e9stos sientan pertenencia. \u00bfC\u00f3mo lograrlo? Con buen clima laboral, di\u00e1logo y peque\u00f1as retribuciones (no tienen que ser monetarias) como 1 d\u00eda de home office, capacitaciones, etc.\u00a0<\/span><\/li>\n
  3. <\/b> RETROALIMENTACI\u00d3N. <\/b>Cuanto m\u00e1s claros y transparentes sean los objetivos del negocio y las necesidades del talento que trabaja en \u00e9l, mejor ser\u00e1 el entendimiento entre ambas partes dando forma al famoso \u201cwin-win\u201d. Si los empleados est\u00e1n contentos ser\u00e1n m\u00e1s productivos para el negocio.<\/span><\/li>\n
  4. <\/b> RESPETO<\/b>. Cualquier empresa que quiera destacarse debe contar con equipos diversos donde cada integrante aporte miradas diferentes. Si todos los colaboradores tienen el mismo punto de vista del due\u00f1o, dif\u00edcilmente surjan nuevas ideas y soluciones que beneficien al negocio.<\/span><\/li>\n
  5. <\/b> RESILIENCIA.<\/b> Esta capacidad tan en boga \u00faltimamente aplica muy claramente a las pymes ya que se caracterizan por responder de manera \u00e1gil a los retos y sobreponerse a las dificultades. La tecnolog\u00eda, un ambiente laboral adecuado y transparencia son claves en este sentido.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Fuente: Entrepreneur.com<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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