{"id":1034,"date":"2018-05-01T19:41:48","date_gmt":"2018-05-01T17:41:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/2018\/05\/01\/mundo-pyme-2\/"},"modified":"2018-05-01T19:41:48","modified_gmt":"2018-05-01T17:41:48","slug":"mundo-pyme-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.experta.com.ar\/index.php\/mundo-pyme-2\/","title":{"rendered":"MUNDO PYME"},"content":{"rendered":"
Las\u00a0pymes<\/i>\u00a0son unos de los motores de la econom\u00eda, no en vano generan el 80% del PBI nacional. Si las\u00a0pymes<\/i>est\u00e1n bien, la econom\u00eda crece y, en consecuencia, el pa\u00eds tambi\u00e9n. Despu\u00e9s de un 2016 dif\u00edcil, el desaf\u00edo para este a\u00f1o es crecer.\u00a0\u201cEl sector est\u00e1 a la expectativa, dependiendo de cada rubro, que se concreten ciertos planes y mejoras de los indicadores de su realidad. Pero para que esa reactivaci\u00f3n se refleje en cada pyme hay que darle tiempo y, a su vez, acompa\u00f1ar a cada empresa en su capacitaci\u00f3n. Las pymes tambi\u00e9n deben involucrarse y ser part\u00edcipes de la soluci\u00f3n. Cada una debe sumar en la profesionalizaci\u00f3n, en sumar tecnolog\u00eda, en repensar los procesos para ser m\u00e1s eficientes\u201d<\/i>, explica Alicia Verna, fundadora de EXPOPyme<\/i>\u00a0y directora de AV Consultores\u00a0Pymes.<\/i><\/div>\n
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Con este panorama de situaci\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 debe tener en cuenta una pyme que est\u00e1 arrancando? Seg\u00fan explica Verna, primero debe conocer y sumarse a la \u201cLey Pyme\u201d (reglamentada en 2016), luego debe estar conectada y no quedarse sola. Sumarse a la asociaci\u00f3n de su rubro con acciones,\u00a0lobby<\/i>\u00a0y pensar a los competidores como posibles aliados.\u00a0\u201cConectarse con la C\u00e1mara Argentina de Peque\u00f1as y Medianas Empresas (CAPyME) y a trav\u00e9s de ella con los \u201cpseudocompetidores\u201d, y as\u00ed construir juntas un mercado m\u00e1s grande. Tambi\u00e9n debe conocer los beneficios gubernamentales como subsidios, beneficios y m\u00e1s\u201d<\/i>, explica Verna.<\/p>\n

Pero los desaf\u00edos y el trabajo arduo no son solo para las empresas que reci\u00e9n comienzan. Aquellas m\u00e1s avezadas y con a\u00f1os en el mercado deben ocuparse de mantenerse y crecer. \u00bfC\u00f3mo? Trabajando dos puntos: primero, la profesionalizaci\u00f3n del n\u00famero uno de la empresa. \u00c9l es su techo y si no se desaf\u00eda a m\u00e1s, la empresa no crece. El otro punto, es trabajar con el equipo y su capacitaci\u00f3n. En todos los casos, hay que estar atento a todas las aristas que conforman el negocio y ver a la capacitaci\u00f3n y a los servicios siempre como un valor agregado; nunca como un costo o p\u00e9rdida de tiempo.\u00a0\u201cUn ejemplo es la ART que debemos mirarla como un socio estrat\u00e9gico, y pensarla como un ahorro m\u00e1s que un gasto. Una ART trabaja junto en la capacitaci\u00f3n y en la prevenci\u00f3n\u201d<\/i>, explica Verna.<\/p>\n